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红榜王小博:传统企业最大的问题是品牌老化新消费时代企业需要重

2018-09-27 14:26      点击:

  经济的发展和科技的进步迎来的市场局面是新老品牌的不断交替,老品牌被边缘化,而新品牌占据市场中心地带。这样的局面形成促使了诸多老品牌企业反躬自省,同时也体现了一个不争的事实:传统企业最大的问题就是品牌老化。而随着消费升级和时代的进步,90后、00后显然成了品牌的主要消费群体,年轻一代的消费者对品牌审美等有着全新的视角。传统企业的品牌老化日益严重,势能衰减,已经无法成为人们日常关注话题的热点,逐步脱离了消费群体。年轻一代的消费者需要更加具有差异化的品牌来满足他们的消费需求,新品牌的出现恰好满足了这一需求。

  新消费时代下,品牌老化带来的诸多弊端凸显,无数传统企业也深刻地意识到了这个问题。针对新消费品牌的不断爆红,传统企业家纷纷从中寻求规律,网络整合营销传播环境下企业网络,找寻品牌老化的重生之道。新品牌出场就是时代的象征,不管是在品牌命名,包装设计还是在落地营销上,新品牌都是个性化,创新性的存在。近年来诸多网红品牌接踵而至,从早起的三只松鼠、百草味、tippo面包干到近期的科迪小白奶、BLK黑水、粉色雪碧、蓝色可乐、俄罗斯紫皮糖等网红产品轰炸市场,让很多深耕市场多年的老品牌都汗颜。

  新品牌善于抓住消费潮流,迎合消费者喜好,以用户的需求为基本点展开品牌营销,同时充分发挥品牌创始人和公关的力量为品牌助力。为企业节省品牌宣传投入同时大力宣传品牌理念,增加品牌的曝光度。综合利用互联网,玩转各种媒体平台,不断积聚粉丝,同时和粉丝保持密切的联系和良好的互动。新品牌的爆红有自己的成功营销之道,对于老品牌来说具有强大的借鉴意义。老品牌企业需要根据市场重新审视自己的品牌,归根结底,品牌营销尤为重要!

  红榜是新消费品牌策划领域积累最久、服务品牌最多、方法最接地气的营销机构。以专业的营销知识为基奠,独道的服务为保障,通过大量的实战案例,强力论证了新消费时代下的独特品牌营销模型。王小博作为红榜的创始人,专注于品牌营销14年,是爆红品牌策划塑造领域最懂中小企业、最熟悉网络媒介环境的新一代专家,曾经参与50余家电商新消费品牌营销,服务2000余家新消费品牌企业成长。在长久对营销环境的积淀中,王小博总结了新消费品牌的爆红规律《7P爆红品牌营销模型》、中小品牌营销致胜的法宝《PR三板斧》、互联网时代的品牌势能衰减定律《品牌势能定律》。王小博认为互联网时代三大营销工具分别是软文、视频和海报,众多新消费品牌的崛起背后无不是它们的助力。

  当然,理论是对数次实践的总结,7P理论是在王小博对成功爆红的新消费品牌的屡屡研究而得出的结论。一个品牌想要获得持久的发展,要么是要开创品类,要么是对品牌进行了差异化定位。在营销上制定精准的定位当然至关重要,但品牌营销也同样重要,只有营销得道,才能促使品牌腾飞。在品牌宣传上,企业创始人代言和公关显然成了当下最炙热的营销手段。2018全国手工艺产业博览会暨非物质文化遗产传统技艺展,企业创始人的倾力代言可为品牌增添信任度,而新闻公关则依靠媒体资源,为品牌树立良好形象,获得良好口碑。农夫山泉,王老吉等大品牌的公关手段让人望尘莫及,无不彰显着公关的力量。农夫山泉通过三大公关战役,王老吉通过和加多宝的红罐之争赢得了如今的行业荣耀。

  新时代下,新消费品牌更加需要注重用户的需求,以用户为中心,和用户形成良好的互动关系,依托粉丝树立口碑,打造良好的品牌形象。与此同时,通过互联网等多种平台将品牌自身和用户进行绑定,实现品牌用户一体化,为企业长久发展保驾护航。新零售潮流的奔涌,也催生了一些品牌的诞生,认养一头牛等品牌借着新零售的东风,不断拓宽渠道,利用内容电商,品牌成功实现了线上线下的一体化渠道建设。通过新零售渠道对接,新消费品牌获得了更多的渠道支持,一方面拓宽了品牌的销售渠道,另一方面通过内容的植入对塑造品牌形象也产生了一定的正面影响。

  新消费品牌的爆红并不是一个意外,而是经过精心的营销策划,找准营销定位综合运用多种营销手段打造品牌。掌握7P爆红品牌营销模型,实现品牌快速崛起。新消费品牌的不断爆红促进着老品牌的隔代换新,为传统企业带去了更深层次的思考。新时代下,企业更加需要审时度势,抓住潮流,重新进行品牌思考,共同见证品牌营销带来的巨大裨益!

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